7月3日，调度营销部在公司十楼会议室召开部门半年工作总结会。公司总经理陈飞、副总经理肖军及部门全体人员参会，会议由总经理助理、调度营销部部长任礼彪主持。

会上，总经理助理任礼彪对部门上半年的主要工作取得成绩和存在的不足作了认真分析和总结，并对下半年的工作进行安排部署。曾静和周焱两位副部长也分别对各自的工作做了总结。

公司分管领导副总经理肖军对调度营销部上半年的工作做了点评，充分肯定调度营销部上半年在安全、经济电网运行、规范管理、员工技能素质提高及电力营销业绩等各方面所取得的成绩，并就调度营销部下半年工作作了安排。

最后，公司总经理陈飞就调度营销部工作作了总结讲话，并对调度营销部的工作提出要求希望：一是加强学习专业知识，提升技能水平，以此更好地达到驾驭电网安全调度的能力；二是熟悉掌握电力体制改革相关政策和营销策略，采取量化、制度化等方式，实现电力营销与调度紧密结合，将经济调度落到实处；三是鼓励调度营销部全体员工要团结协作，找准定位，鼓足干劲，为实现今年电力经营效益再上新台阶目标任务而共同努力奋斗。